Üretimde siparişten plana: bir akış örneği
Sipariş, malzeme ve kapasite ayrı ekranlarda kalınca planlamanın asıl işi arada kaybolabilir.
Bilgiyi birlikte değerlendirin
Yeni sipariş geldiğinde teslim tarihi, stok, malzeme ihtiyacı ve mevcut iş yükü birlikte kontrol edilebilir. Bu değerlendirme, eksik malzeme veya kapasite çakışmasını plan hazırlanırken görünür hale getirir.
Sistem önerir, sorumlu değerlendirir
Akış, mevcut kurallara göre bir üretim sırası önerir ve hangi varsayımla hazırlandığını gösterir. Planlamacı müşteri önceliğini ve sahadaki koşulları değerlendirir. Uygun bulunan plan ERP veya üretim sistemine aktarılır.
İlk ölçüm
Planın hazırlanma süresini, sonradan düzeltilen siparişleri ve bekleme nedenlerini izleyin. Bu bir örnek akıştır; doğru adımlar fabrikanın ürünlerine ve çalışma düzenine göre belirlenir. İlk hedef, planlamanın dayandığı bilgiyi ortaklaştırmaktır.